Почти половината от анкетираните в направено проучване от KPMG сред младите работници, смятат взаимоотношения им с по-възрасните работници като пречка за тяхното личностно развитие в кариерата.  Допитването до 1500 работници говори за нарастващо напрежение между заети от Y-поколението и тези от X-поколението, бейби бумърите и по-възрастните поколения. 
Проучването установява, че 46% от анкетираните млади смятат, че по-възрастните членове на персонала трябва да се оттеглят, за да може по-млади таланти да намерят възможности, необходими за напредване в кариерата. Приблизително същият процент смятат, че при по-възрастните работници трудовата производителност е незадоволителна, докато пък 20 на сто смятат, че задържането на по-възрастните е важно, за да могат да предадат наученото през годините на младите, т.е. те да получат опит от първа ръка.    "Възрастните служители имат богат опит, натрупан през годините и това е една прекрасна възможност за младите да получат съвети и насоки от опитен наставник, приемайки ги като ментори и това да им помогне за един добър старт в кариерата"- казва Robert Bolton, съдружник в международния HR център за високи постижения към KPMG.    "Успешните компании са тези, които може би ще успеят най-добре да използват тази възможност - да съдействат за тази полезна връзка, възрастни работници с млади такива по приобщаващ и иновативен начин", казва още Robert Bolton.   55% от анкетираните от Y-поколението казват, че нивото на корпоративната социална отговорност на компанията влияе върху избора им на работодател, процентът за X-поколението относно това становище е 45%.  По-малко вероятно е представители от младото поколение да обвържат своята кариера само с един работодател, те търсят възможности за своето развитие глобално.













trudovmonitor