Владимир Каролев е завършил магистратура по бизнес администрация в Канада. Работил е като асистент по МИО в Икономическия институт. Бил е мениджър и главен консултант в Кей Пи Ем Джи Баренц груп - България, консултирал е приватизацията на бирените, циментовите заводи, "Соди", "Девня", "Стинд", "Дружба" - Пловдив. От 1998 до 2000 г. е главен мениджър на постприватизационния фонд на ЕБВР. После създава Балканска консултантска компания. Той е общински съветник в СОС и кандидат за кмет на столицата, издигнат от НДСВ. - Г-н Каролев, като икономически експерт и общински съветник в СОС как ще коментирате парадокса общинските фирми в София, които са търговски дружества, че хем уж били на печалба, хем все са затънали в дългове? - Права сте, че това е парадокс. Става въпрос за предизборни счетоводни трикове, които управляващите правят. Например „Топлофикация” в София отчита подобрение на финансовото си състояние, но не казват от какво е настъпило това. Според мен се дължи на два...