"Топлофикация-София" трябва да се отдели от политиката

В момента "Топлофикация – София" е най-проблемното дружество в енергетиката от финансова гледна точка. Ако задълженията на "Националната електрическа компания" (НЕК) са равни на годишния й оборот, то  задълженията на "Топлофикация” надвишават два пъти годишния й оборот. Според официалните отчети за 2014 година загубата е 57.7 млн. лв, при печалба за предходната 4.5 милиона лева. Финансовите показатели, изчислени на база балансова структура спрямо 2013 година, са с тенденция на влошаване. Те показват, че дружеството не разполага със свободни оборотни средства за обслужване на текущите си задължения, както и собствен капитал, с който да се обезпечи изпълнението на инвестиционната програма. Текущите пасиви от 425.7 млн. лв за 2013 година достигат вече 645.3 млн. лв за 2014 година. Преди всичко това са  задължения към "Българския енергиен холдинг" (БЕХ) и "Булгаргаз". Към тази картина трябва да се добавят и 80-те милиона лева, които дружеството "затвори" в КТБ, а няма реална надежда за връщането им. Друг е въпросът, кой е наредил на мениджмънта подходящата банка за този депозит, при положение, че Столична община има своя банка... За спасяването на "Топлофкация-София“ е необходимо спешно да се приложат четири мерки, при това едновременно. На първо място трябва да се привлече инвестиционен ресурс, трябва да се постигне финансово стабилизиране, технологично обновление на топлоизточниците и мрежата, както и да се промени нормативната база. Привличане на кредитен ресурс от дружеството е трудно осъществимо. С външен инвеститор, който да работи със собствен или привлечен ресурс, това е възможно. Финансовото стабилизиране е пряко свързано с друг сериозен проблем – събираемостта на сметките. За 2013 г. абсолютно коректни са 60% от абонатите, а 15% от тях имат от 1 до 6 просрочени сметки. За 11% от клиентите просрочието е между 1 и 3 години, а при над 7% - повече от 3 години. Последната група дължи на дружеството над 100 млн. лв., голяма част от които няма да бъдат получени. През 2014 г. процентът на абсолютно коректните платци е намалял до 52%. При такава събираемост дружеството не може да функционира. Във връзка с технологичното обновление на топлоизточниците има два ключови проекта, които задължително трябва да се реализират – изграждане на високоефективни когенериращи мощности към централите в "Земляне” и "Люлин”. Така ще се доближат в разумна степен производствата на електрическа и топлинна енергия. Към момента съотношението е 1:5 между тях. Необходимо е да се повиши производството на електроенергия. В какъв размер обаче, е въпрос на много внимателен анализ на съотношението между привлечения ресурс и нормата на възвращаемост, т.е. може ли да се гарантира по-висока норма на възвращаемост от цената на привлечения ресурс? Топлопреносната мрежа на София е с най-ниските технологични разходи от всички топлофикационни дружества в България - около 17 %, като целта е те да достигнат 15-16%, което е в границите на европейските норми за загуби от преноса на топлинна енергия по топлопреносната мрежа. Това означава годишно обновяване на 30-40 км от нея.  Проблемът с нормативната база е един от най-тежките за решаване в сектора от години, защото е свързан с цената на топлинната енергия и възможността за заплащането й от гражданите. Тук трябва да се търси разумния баланс между цените на топло- и електроенергията. Не бива да се забравя, че цената на електроенергията влиза в микса на средната цена за бита и стопанския сектор. Така че този регулаторен проблем и за в бъдеще ще си остане един от най-тежките. Държавата и Столичния общински съвет сами не могат да решат проблема "Топлофикация” след като години наред прехвърляха дружеството помежду си. От друга страна, час по-скоро трябва да се извърши максимално разграничаване на стопанското управление на фирмата от политическото влияние върху нея, което през годините почти винаги е имало негативен ефект върху дружеството. В тази ситуацията решението е отдаване на "Топлофикация“ на концесия на доказали се в дейността чуждестранни фирми, срещу сериозен инвестиционен ресурс в дружеството и стриктен контрол на изпълнението на предварително зададени ключови технико-икономически показатели. * Вили Лилков е депутат от Реформаторския блок и най-вероятен кандидат на коалицията за кмет на София, издигнат от ДСБ. Той е дългогодишен член на Столичния общински съвет. 

Прочети цялата новина http://www.mediapool.bg/toplofikatsiya-sofiya-tryabva-da-se-otdeli-ot-politikata-news238737.html

Свързани новини: