При кризи се повишава разкриваемостта на измамите

При икономически кризи разкриваемостта на измамите в компаниите се повишава. Това показват наблюденията на Джон Хол, собственик на консултантска компания за предотвратяване на измами, който ще изнесе серия лекции в България по този въпрос по покана на фондация "Америка за България".   Основната причина за ръста на разкритите измами е, че по време на икономическа криза собствениците на компаниите по-стриктно следят разходите. Така измами, започнали още през 2004 г. - 2006 г. ,са разкрити през 2010 г., посочи Хол с конкретни примери.   Крупните измами за милиони долари, които в повечето случаи се извършват от изпълнителните директори на компаниите, остават постоянна величина преди и след кризата, показват наблюденията на Хол. По думите му след 2008 г. ръстът на малките измами до 100 000 долара, които се извършват основно от персонала, обаче расте. Причината е обедняването на хората.   Големите измами стават обикновено от човек на високо ниво в компанията, който е спечелил доверието на собствениците с лоялно отношение в продължение на дълги години – над 20. В един момент нещо в живота му се променя – нужни са му пари за лечение на близък, или пък за обучение на децата, или просто е решил, че му е дошло времето за по-охолен живот.   Хол даде пример с американска публична компания, която произвежда кутии от най-различни материали. Във фирмата работят 8500 души, а годишните й продажби възлизат на 2.5 млрд. долара. Изпълнителният директор на компанията в продължение на 7 г. успял да отклони 3.5 млн. долара към външна фирма, която поддържала чистота на помещенията. Тя била избрана с търг, но "случайно" шеф на почистващата фирма се оказал 80-годишния свекър на изпълнителния директор.   Въпреки, че договорът бил за 28 хил. долара годишно, първоначално изпълнителният директор завишавал с малко чековете за плащане, като в течение на годините сумата се увеличавала, като в същото време договорът не се променял. Завишените суми за чистене се разхвърляли по други разходи на компанията като например за обучение и т.н. Тъй като първоначално сумите били по-малки и фирмата била в растеж, преди кризата това не направило впечатление на собствениците. След кризата обаче нещата се променили.   Измами често стават и при възлагане на договори за строителство. Отново изпълнителен директор, спечелил доверието на собственика, изкуствено надул бюджета за ремонта на два мола в САЩ. Ефектът бил отклоняването на над 3 млн. долара. Когато собственикът на търговските центрове разбрал, не можел да повярва, че е предаден от най-доверения си човек. Документите обаче категорично сочели, че той е завишил сметките за ремонт, защото някой от счетоводния отдел на фирмата, снимал чековете, които е получил изпълнителния директор и те били пъхнати услужливо в документите при извършването на одита.   Затова според Хол най-добрата превенция срещу предотвратяването на измамите е обучението на персонала и нулева толерантност към извършителите на измамите. За целта обаче във всяка организация е необходимо да има разписани етични правила, така че да е ясно за служителите какво ги чака, ако ги нарушат.   Доверие, прозрачност и яснота са трите ключови думи в борбата с измамите, смята Хол.

Прочети цялата новина

Свързани новини: