В десетката: Как да се оправи бардакът МВР. Грузинският опит

В контекста на назрелия гноен цирей, наречен МВР, пускам статията на Николай Коварски “Ред по грузински. Как да създадем ефективна държава от нищото: грузинският опит за реформа на правоохранителните органи”, публикувана в руския Forbes.

Ред по грузински

Как да създадем ефективна държава от нищото: грузинският опит за реформа на правоохранителните органи

През пролетта бях в Грузия. Целта ми бе да разбера закономерностите на грузинските реформи, особено в сферата на правоопазването, движещите им сили и степента на успешност.

Сблъскваш се с реформите още щом попаднеш на тбилиското летище - акуратна съвременна сграда от стъкло, стомана и бетон. Чисто, красиво. Границата е както в европейските държави. Въпреки ранния час, получаването на виза отнема около 15 минути.

Срещах се с представители на Министерството на вътрешните работи (на грузински - МВД) и други силови ведомства. Съставът на правителството прави някак шашаво впечатление. Много от тях са по-млади от 35 години (най-възрастният е министърът на вътрешните работи). На отговорни постове в министерствата можеш да срещнеш хора на 25-27 годишна възраст. Много от тях са завършили грузински технически вузове. Много имат и добро западно образование - най-често политологическо или икономическо.

МВР: 88% процента подмяна на кадрите

Реформата на правоохранителните органи започва веднага след оранжевата революция. Плодовете й се виждат на всяка крачка. Полицаите не взимат рушвети. Даже опозиционно настроените хора (а срещнах твърде много недоволни), отбелязват: “да, узурпатори са, да, банда са [за управляващите - бел. моя], но за това, което направиха с милицията - поклон!”

След като бе избран за президент, Михаил Саакашвили реши, че е необходимо веднага да покаже на народа, че новата власт рязко се отличава от старата. Затова бе решено да се пречупят всички обичайни стереотипи. И в частност, най-здравият - “нашият народ не обича правилата, нищо не може да се промени, корупцията и кражбите са част от нашия начин на живот”. Новата власт стъпи на идеята, че хората искат справедливост и са уморени от корупцията.

Министерството за държавна сигурност бе разформировано. Функциите му бяха преразпределени между новото МВР и други ведомства.

Системата на вътрешните работи бе подложена на кардинална чистка. В течение на 2 години от МВР бяха уволнени 75 000 от всичките му 85 000 служители. Разформироваха ГАИ (грузинската ДАИ), и в продължение на 3 месеца пътната ситуация изобщо не се регулираше. Попитах министъра на вътрешните работи Вано Марабашвили как е възможно това, нали огледът на местопроизшествията, разпитите, експертизите изискват определен опит.

“Гражданите се съгласиха да потърпят”, отговори той “Ние имахме кредит на доверие и го използвахме за разрушаване до корен на старата структура и за качествен подбор на нови сътрудници. Взимахме на робота умни хора. Повярвайте, способният човек се учи бързо на всичко.”

Гражданите търпяха няколко години, докато новите сътрудници се обучаваха на полицейската работа. Огромното мнозинство новаци преди това нямаха и най-малка представа за нея.

Принципно в новото МВР не се приемаха бивши сътрудници на правоохранителните органи и даже граждани с юридическо образование. Крайният резултат бе съкращаване на общия щат на МВР до 26 000 души. В департамента за гранична охрана служат още 4000, в извънведомствената охранителна полиция - 13 000. Последното звено охранява посолствата, държавните обекти и официално предоставя платени услуги на гражданите - например охранява бизнесмени.

При постъпване на работа кандидатите минават психологически тестове, разработени съвместно със западни специалисти. Това позволи да се повиши средното интелектуално ниво на служителите и да се подберат хора с психологическа устойчивост и неагресивни нагласи.

За години на реформата заплатата в полицията, а после и в целия държавен апарат, нарасна 15 до 40 пъти. Средната заплата в Грузия ...

Свързани новини: